来自现场的反思-成为一个更好的顾问的提示
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努力做得更好对你的发展很重要。不过,它通常转化为开发你所知道的而不是你的行为。咨询(或任何工作),这个方程有两部分;硬技能和软技能。平衡是必要的,所以你应该学会两者兼顾。
我的目标是帮助人们发展技能.它们通常难以定义,需要更多的关注。下面是我每天都在开发的概念,希望你能从中学到一些,并开始自己开发。

质量建立信任,信任创造机会

质量和信任之间的联系很容易理解。当一段关系或订婚是新的,你必须证明你自己。最好的方法是提供高质量的产品。无论是演讲,申请或文件。尽你所能让它成为高质量的输出。很难定义质量标准应该是什么,所以预先设置这一点很重要。

然而,交付质量是建立信任的最佳方式,意识到信任的存在是一种挑战。知道你在光谱中的位置。这并不像问“你相信我吗”那么简单。从一些小测试开始,测量你的位置,建立更大的目标。一旦建立了信任,只有这样你才能开始投机取巧,我的意思是,挑战人民的思维,投手的想法,争取更多的工作。如果它不存在,努力得到它。

了解何时关注交付质量而不是机会主义

自己的品牌

这就是人们对你的看法。你的行动,特质和价值观与你的品牌有直接的关系。你以什么出名?人们认为你的工作效率如何?你对自己的专业领域了解多少?在某种程度上,人们会谈论你。经理,客户或同事的过去和未来。这些谈话,那些你没有参与的,定义你的品牌,你拥有它很重要。

你想以什么出名?

遵守你的承诺

听起来很简单。你在会议上同意的,快速对话或任何其他讨论。管理他们,跟踪他们并控制他们。让人们知道他们的目的地。不要忽视他们。通常,我们忘记了我们承诺的小事情。我发现,在建立高质量的人际关系方面,这些小事能起到很大的作用。如果你让别人失望了,他们往往不会忘记。

勤奋对你的品牌很重要。避免成为不能信守承诺的人。

接受逆境,建立你的弹性

在讲这个之前,我会说这工作可能很艰难。心理健康比任何工作都重要。知道你的极限。如果你需要支持,请寻求。大多数公司都有帮助项目,所以如果你感到不知所措,可以联系你的经理或人力资源代表。

总是出问题。你的项目没有交付质量,一段关系被破坏,你没法得到批准,或者你刚上线,一切都着火了。为了我,建立韧性是咨询行业成功的关键。当事情进展不顺利时,很难有动力,关系处于平衡状态,你可能想要放弃。我相信是在这些艰难的时刻,我们真正的性格才真正显露出来。你会竭尽全力让事情回到正轨吗?你放弃了吗?你如何应对这些情况?

逆境决定性格,但知道自己的极限。

回答,不要反应

激情是一种美丽的东西。当被正确地利用和使用,它可以导致惊人的事情。我们对自己创造的东西充满激情,所以当事情不按你的方式发展时,很容易感到沮丧和恼火。在这种情况下,重要的是不要让你的情绪引导你的反应。他们总是以消极的方式表现出来。你变矮了,你就会变得焦躁不安,如果不加检查,很快就会受挫,这会影响你的工作。

不要写电子邮件。避免对抗的人。去花点时间想想响应.

打球。不是那个人。

坚持你的价值观

你代表什么?正确的做法是什么?道德和伦理,这些问题很难回答。懂得并通过自己的价值观生活的人对自己的工作和个人生活更满意。理解这些远远超出了你在工作中所能做的。我的观点是,你的价值观一般是在6岁时设定的,从那时起,你的价值观就会发展成熟。努力确定你的价值观,并寻找与之一致的工作。当个人价值观与职业价值观不一致时,它会导致一个痛苦的世界。

希望这份清单能帮助你提高你的软技能,使你成为一个更有效的顾问。

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Con.Efessopoulos@kloud.com.au

类别:
业务, 商业咨询, 业务价值, 技术
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